挑戰淡水最低溫，參加阿原肥皂新年度的分享會。
對我這樣一個不允許自己太深入了解或著迷一個人、事、物的人來說。
沒想過自己會對一個品牌有這樣想深入了解的想法和行動。
開始接觸阿原是在高雄私人企業工作時，兼職考生的生活非常單調高壓。⋯⋯
需要味道香氣來撫平煩悶。
那時公司剛引進阿原設點，負責幕僚業務的我對這品牌的業務有些興趣，大概是氣質。但更吸引我的是產品的味道，很寧神。
不過，阿原真的高價位。
只能偶爾買來享受。
試過其他的手工香皂，後來到台北覺得阿原肥皂於我有家鄉記憶的味道，就只用阿原了。不知不覺就成了會員。
不過阿原不是高雄起家的公司，而是在台北鄉下。
今天參加活動感動的是，他們對這土地以及人的用心。
我欣賞他們經營的理念，莫忘初心，每季集合重要幹部開會然後下農場實作。提醒每個職員，不要忘記這家公司自己的根是從何而來。
他們與環境的互動，和走遍台灣為了用台灣在地好的藥材製作肥皂。
不只是要賣台灣肥皂，更要結合找出台灣品質好，卻快消失的手工藝一起行銷。
喜歡這概念，不只要自己有活路走，有錢，傳承技藝，也要幫助其他人有錢有活路有傳承。
所以他們走遍鶯歌找老師傅，到台南找養蜂農，到彰化大甲找布袋，甚至幫助其他老師保存台灣樂器。
這種用心，真。
有些店店租很貴，但依然要搶，因為我們要賺外國觀光客的錢，我們要把錢留在台灣，幫助台灣的好品質有心的手工藝
對國外行銷，剛到中國，代理公司要我們改簡體字，阿原這個品牌有他的個性，就是繁體字包裝，請自己貼上簡體說明。到其他國家，要求英文字，中文拿掉，我們有我們的堅持。今天外國品牌到台灣來，是保留原文，然後貼上中文說明。今天台灣賣東西到國外，就是繁體字。現在產業外移，技術掏空，台灣的主權性要堅持住，這是阿原這個品牌的個性。我們就是要做台灣的品牌。
走過10年真的不簡單，以現階段台灣的環境。
覺得阿原肥皂能夠走到10年是因為一直謹記初衷，以真待人，自利利他。
我喜歡自己使用的商品是有這樣深遠的經營理念在支持。
非常謝謝阿原肥皂創始人用這樣真誠的心從一開始經營到現在的規模，
初心猶在。
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